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2017年4月8日零點(diǎn)，北京醫(yī)藥分開(kāi)綜合改革的號(hào)角全面吹響。河北燕達(dá)醫(yī)院作為域外第一家持北京社?？ㄖ苯咏Y(jié)算的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，順利完成北京醫(yī)藥分開(kāi)綜合改革信息系統(tǒng)切換工作，與北京全市3600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同見(jiàn)證并親歷了醫(yī)改新政正式實(shí)施的歷史性時(shí)刻，并在兩年間，讓越來(lái)越多“北京醫(yī)保就醫(yī)在燕達(dá)”的患者享受到了實(shí)惠與便利。去年底，為鞏固北京市醫(yī)藥分開(kāi)綜合改革成果，進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，北京市再推出另一套改革“組合拳”——以“五個(gè)一”(一降低、一提升、一取消、一采購(gòu)、一改善)為核心內(nèi)容的醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革，并計(jì)劃于2019年6月15日零時(shí)正式實(shí)施。

為積極推進(jìn)北京市醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革工作,保障河北燕達(dá)醫(yī)院醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革工作平穩(wěn)順利開(kāi)展， 2019年6月11日，我院召開(kāi)“北京醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革”動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)李海玲、執(zhí)行院長(zhǎng)姜合作、經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)吳亦鳴、行政院長(zhǎng)李文江、院長(zhǎng)助理賀杰、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭更房、執(zhí)行院長(zhǎng)助理兼醫(yī)務(wù)部主任劉培宗等院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)，行政職能部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)100余人參加了此次動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)上，郭更房總監(jiān)向參會(huì)人員進(jìn)一步傳達(dá)了北京市人民政府關(guān)于北京市醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革的部署和要求，對(duì)改革“組合拳”的“五個(gè)一”及京冀兩地醫(yī)保服務(wù)協(xié)議重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。由于此次醫(yī)改工作的龐大而繁雜，工作量遠(yuǎn)超于2017年的醫(yī)藥綜合分開(kāi)改革，院領(lǐng)導(dǎo)制定了詳細(xì)改革實(shí)施方案及工作目前開(kāi)展進(jìn)度并在會(huì)上宣讀。

執(zhí)行院長(zhǎng)助理兼醫(yī)務(wù)部主任劉培宗針對(duì)近日通州區(qū)、廊坊市醫(yī)保局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院檢查情況進(jìn)行了問(wèn)題分析，并提出了具體整改措施。他指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)管理，加強(qiáng)合理管理、合理檢查、合理用藥、合理治療專項(xiàng)整治力度，加大醫(yī)療文書(shū)管理工作，確保醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)改革工作平穩(wěn)過(guò)渡。

隨后，郭更房總監(jiān)宣讀了“關(guān)于開(kāi)展提升醫(yī)保管理內(nèi)涵活動(dòng)實(shí)施方案”，確定了以李海玲為組長(zhǎng)，姜合作、吳亦鳴、李文江、郭更房、劉培宗為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。吳亦鳴院長(zhǎng)作為執(zhí)行組長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)，他強(qiáng)調(diào)：醫(yī)保工作是下半年至關(guān)重要的一環(huán)，其重要程度不亞于去年的“三甲攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全院將以醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革為契機(jī)開(kāi)啟“醫(yī)保保衛(wèi)戰(zhàn)”，全員務(wù)必圍繞醫(yī)保工作形成合力、團(tuán)結(jié)一致，以服務(wù)臨床為中心，不斷提升管理、改善服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患同獲得。

李海玲院長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言時(shí)著重表示，“此次醫(yī)改是北京20年來(lái)對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行的初次大范圍調(diào)整，是推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)由資源消耗型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措，將對(duì)醫(yī)療、醫(yī)保體制將帶來(lái)意義深遠(yuǎn)的影響。”同時(shí)，李海玲院長(zhǎng)還指出，這是燕達(dá)醫(yī)院晉升為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院后面臨的一次重要挑戰(zhàn)，全院全員要按時(shí)按要求做好工作方案的貫徹執(zhí)行，并查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，以確保此次醫(yī)改順利完成。

醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)改革工作回顧

自今年3月起，我院便專門籌建了以李海玲院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，李文江、郭更房、劉培宗為副組長(zhǎng)的醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療、信息、醫(yī)保物價(jià)、采購(gòu)等各專項(xiàng)小組，并在副組長(zhǎng)郭更房總監(jiān)的組織下，多次開(kāi)展醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)改革溝通會(huì)、部署會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。

據(jù)醫(yī)保物價(jià)辦主任吝衛(wèi)敏介紹：近半年以來(lái)，專項(xiàng)小組成員都在圍繞改革工作加班加點(diǎn)地進(jìn)行著信息系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)維護(hù)、版本測(cè)試、耗材采購(gòu)等工作，以全力保障醫(yī)改方案的順利落地，并密集召開(kāi)改革相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的工作人員，如醫(yī)護(hù)人員、門診部、急診部、住院部、收費(fèi)處、功能科、檢驗(yàn)科、信息科、客服等人員，進(jìn)一步解讀相關(guān)改革政策，點(diǎn)明重點(diǎn)注意問(wèn)題，共同推動(dòng)醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革取得扎實(shí)成效。

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2019年6月(燕達(dá)內(nèi)宣06/總第571)