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船到中流，惟有奮楫爭(zhēng)先，才不懼風(fēng)高浪急;人到半山，惟有激揚(yáng)精神，才能再攀高峰!為總結(jié)分析2023年上半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，推進(jìn)下半年工作更好開展。7月28日下午，燕達(dá)醫(yī)院在美麗的北京懷人濟(jì)莊園召開了2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。

▲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

燕達(dá)醫(yī)院院長李海玲、常務(wù)院長吳亦鳴、醫(yī)療院長楊新春、副院長趙劍、副院長李文江、副院長兼人力資源總監(jiān)任洪起、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉月出席，各部門科室主任、護(hù)士長等100余人參會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)劉月主持本次大會(huì)。

▲副院長李文江做匯報(bào)總結(jié)

精心描畫，奮力前行。大會(huì)上，副院長李文江對(duì)上半年醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，他指出：2023年，新成立的運(yùn)營推廣部圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)療發(fā)展，以“科室經(jīng)營、渠道開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌宣傳、活動(dòng)推廣等”為抓手，開展了諸多市場(chǎng)經(jīng)營工作，取得了顯著的成績(jī)。下半年，將著力聚焦品牌建設(shè)，通過醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生IP、急危重癥等建設(shè)拓展市場(chǎng)經(jīng)營，推動(dòng)完善醫(yī)療+運(yùn)營協(xié)作模式，開展資源配置、信息化建設(shè)、服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)等一系列重點(diǎn)工作。

▲醫(yī)療院長楊新春做匯報(bào)總結(jié)

“2023年上半年醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行良好，門急診量44.3萬人次，出院量1.4萬人次，手術(shù)量5426人次，CMI1.03，DRG組數(shù)573組……”醫(yī)療院長楊新春對(duì)上半年醫(yī)院整體醫(yī)療工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)。他指出：2023年上半年醫(yī)療工作為下半年及全年指標(biāo)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在下半年的醫(yī)療工作中，要狠抓七大重點(diǎn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，暨要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)發(fā)展，改善醫(yī)療收入結(jié)構(gòu);狠抓核心制度落實(shí)，提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量;科學(xué)開展學(xué)科評(píng)估，錨準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展方向;緊盯標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊短板，確保通過三甲復(fù)審;再造醫(yī)療服務(wù)流程，改善患者就醫(yī)體驗(yàn);順應(yīng)醫(yī)保政策要求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙方共贏;順暢上下轉(zhuǎn)診渠道，優(yōu)化醫(yī)療區(qū)域布局。

▲常務(wù)院長吳亦鳴做匯報(bào)總結(jié)

常務(wù)院長吳亦鳴做了醫(yī)院整體運(yùn)營工作上半年總結(jié)及下半年部署，吳亦鳴以月度大事記的形式總結(jié)回顧2023年上半年醫(yī)院重點(diǎn)工作，以數(shù)據(jù)圖形直觀展示了醫(yī)院半年指標(biāo)完成情況及科室業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)比，在肯定成績(jī)的同時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析，并指明了醫(yī)院下半年工作方向。

吳亦鳴院長著重強(qiáng)調(diào)要做好十件事：一是以年度工作量指標(biāo)為重心確保區(qū)域市場(chǎng)占有率，二是以患者就醫(yī)感受提升為要?jiǎng)?wù)強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)建設(shè)，三是以外引內(nèi)聯(lián)拓展合作為手段彌補(bǔ)關(guān)鍵業(yè)務(wù)短板，四是以三甲復(fù)審醫(yī)保飛檢為抓手規(guī)范診療強(qiáng)化質(zhì)控，五是以定向投入精準(zhǔn)培育為方針持續(xù)打造重點(diǎn)專科，六是以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為指引發(fā)展全科慢病中醫(yī)康復(fù)安寧，七是以醫(yī)保盈虧及時(shí)結(jié)算為依據(jù)施行合理獎(jiǎng)罰機(jī)制，八是以人才測(cè)評(píng)職稱評(píng)聘為方法優(yōu)化醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，九是以職能合并流程精簡(jiǎn)為措施提升行政管理效率，十是以創(chuàng)新與突破為理念發(fā)揮院科兩級(jí)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力。

▲李海玲院長發(fā)表總結(jié)講話

“回顧1至6月份的工作，醫(yī)院牢固樹立新型運(yùn)營管理理念，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)和指標(biāo)驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)能力和質(zhì)量并進(jìn)，尋求市場(chǎng)和特色牽引，在全面發(fā)展、特色經(jīng)營、差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路上馳而不息，久久為功?！弊詈?，李海玲院長在總結(jié)講話中對(duì)醫(yī)院上半年工作表示了充分肯定，對(duì)下半年工作進(jìn)行了再部署再強(qiáng)調(diào)，她表示：全年時(shí)間過半，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入了狠抓推進(jìn)、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段。要保持燕達(dá)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展良好勢(shì)頭，必須在接下來的賽道上接力加勁沖刺，才能勃發(fā)新氣象、開拓新局面!

▲科室代表發(fā)言

上半年是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，它見證著全院醫(yī)護(hù)職工奮斗的汗水，也標(biāo)注著未來繼續(xù)奮斗新征程!在充滿機(jī)遇的下半年，燕達(dá)醫(yī)院將全力以赴抓提質(zhì)增效，多措并舉促增長提升，全面推動(dòng)醫(yī)院長遠(yuǎn)、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。

▲團(tuán)建活動(dòng)

為加強(qiáng)溝通與了解，提升管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。會(huì)后，組織了精彩的團(tuán)建活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)與科室部門主任、負(fù)責(zé)人同心同行，盡情享受活動(dòng)快樂，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語不斷。

▲合影留念

綜合管理部陳浩供稿