眾所周知，在民營醫(yī)院發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)中，人才瓶頸是呼聲（zui）多且必須直面的問題之一。2017年6月17日，在由中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院、健康界傳媒、中國研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)主辦，由北京協(xié)和醫(yī)院與美國休斯頓衛(wèi)理公會(huì)醫(yī)院聯(lián)合主辦的第五屆健康界峰會(huì)中，河北燕達(dá)醫(yī)院執(zhí)行院長李海玲應(yīng)邀出席“醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)與民營醫(yī)院人才策略”專場，并以《民營醫(yī)院承接多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的黃金法則》為題，從社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)管理者角度出發(fā)，與現(xiàn)場200余名醫(yī)療行業(yè)大咖及同道分享——燕達(dá)醫(yī)院人才戰(zhàn)略觀的形成以及是如何多措并舉擁抱多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
李海玲院長表示：“民營醫(yī)院的天然屬性決定了其對(duì)各層級(jí)專業(yè)人才的渴求，這一點(diǎn)對(duì)于正處在高速發(fā)展時(shí)期的河北燕達(dá)醫(yī)院來說也并不例外。作為一家由社會(huì)資本投資管理、開業(yè)僅六年的大型三級(jí)綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，燕達(dá)醫(yī)院已經(jīng)順利完成了由單純型“雇傭人才”到個(gè)性化“吸引人才”、“培養(yǎng)人才”、“ 激發(fā)人才”、直至“成就人才”的內(nèi)驅(qū)型轉(zhuǎn)變?！崩钤洪L依照專業(yè)人才所處的不同事業(yè)階段將不同層級(jí)的人才進(jìn)行細(xì)分，具體可分為：基礎(chǔ)型業(yè)務(wù)人才、中g(shù)ao級(jí)骨干及管理型人才和外部創(chuàng)業(yè)型醫(yī)療人才/團(tuán)隊(duì)三類。并就三類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，她認(rèn)為：在開放思維、平臺(tái)共享、個(gè)體與整體共同成長的人才戰(zhàn)略下，燕達(dá)醫(yī)院將以更加開放和包容的姿態(tài)引進(jìn)人才、成就人才。
本屆峰會(huì)在北京國際會(huì)議中心舉行，為期三天。除人才專場的思維分享外，燕達(dá)醫(yī)院還特別在位于會(huì)場三層開辟了招聘展位，通過宣傳背板展示、醫(yī)院資料、紀(jì)念品發(fā)放、工作人員現(xiàn)場講解答疑等服務(wù)向與會(huì)同仁展示和宣傳了燕達(dá)醫(yī)院這一冉冉升起的非公醫(yī)療新星。
據(jù)悉，峰會(huì)以“協(xié)醫(yī)療·和未來”為主題，開設(shè)3大板塊，40+主題論壇，以主題演講、圓桌對(duì)話、圈子沙龍、醫(yī)院專場、擂臺(tái)賽、頒獎(jiǎng)典禮等多種形式，就“社會(huì)辦醫(yī)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)健投資、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、臨床?？平ㄔO(shè)、藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型、醫(yī)院績效管理、DRG、支付革命、國內(nèi)外醫(yī)院管理、護(hù)理管理、醫(yī)療質(zhì)量”等相關(guān)領(lǐng)域話題，邀請(qǐng)國內(nèi)外100多位醫(yī)健大咖共同呈現(xiàn)，精彩紛呈。
2017年6月(內(nèi)宣12/總第82)
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