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職能部門在醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任體系中作為醫(yī)院管理的控制層，依托院級委員會，利用管理工具、數(shù)據(jù)分析、日常督導(dǎo)、制度完善等一系列途徑，保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。在三甲復(fù)審期間，醫(yī)療相關(guān)部門更是起到領(lǐng)頭羊的作用。

時值三甲復(fù)審攻堅沖刺階段，為進一步督導(dǎo)各部門總結(jié)分享工作經(jīng)驗，強化部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動， 7月5日，燕達醫(yī)院召開了醫(yī)療相關(guān)部門上半年工作匯報會，醫(yī)療院長楊新春、副院長王立出席，醫(yī)務(wù)部、護理部、科研教學(xué)部、質(zhì)量控制部、GCP辦公室、醫(yī)院感染與疾病控制部全體人員參會。

會議伊始，王立副院長對各醫(yī)療相關(guān)部門員工的工作給予肯定，并希望各部門加強聯(lián)動，相互學(xué)習(xí)相互促進。為強調(diào)科主任作為第一責(zé)任人的職責(zé)，會議特別安排了醫(yī)務(wù)部、護理部、科研教學(xué)部、質(zhì)量控制部、GCP辦公室、醫(yī)院感染與疾病控制部六個科室部門的主任進行工作匯報，主任們?nèi)媲壹氈碌年愂?，加強了醫(yī)療相關(guān)行政人員對于各部門職責(zé)范圍、重點工作的認識，促進了部門間的交流學(xué)習(xí)。

會議最后，楊新春院長做了總結(jié)講話，他感謝了各醫(yī)療相關(guān)部門員工的辛勤付出，并以胸痛中心為例，指出醫(yī)院管理是“團體作業(yè)”，需要每一位部門員工深入了解并積極行動。

從醫(yī)療相關(guān)部門聯(lián)席例會到醫(yī)療相關(guān)部門上半年工作匯報會，通過例行會議精準督導(dǎo)年度重點工作的完成進度，半年度工作匯報全員參與，回顧分析，總結(jié)分享。本次會議既是職能部門第一責(zé)任人的匯報會，又是各部門的溝通交流會，更是控制層人員的培訓(xùn)會。未來，醫(yī)療相關(guān)各職能部門人員將進一步加強聯(lián)動，將瑣碎的醫(yī)院質(zhì)量管理工作轉(zhuǎn)化為日常的每一份反饋單、查檢表、分析報告、文件制度，通過不斷的優(yōu)化督導(dǎo)落實，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

質(zhì)控部通訊員李怡敏供稿、融媒體處編輯

2022年7月(燕宣04/總第1212)